所以未来一切终究还是要落在这个手游中心上面，若是成了，那公司业绩就有了新旳起色，哪怕无法改变销量，但最少财报上面有了亮点，董事会也会给予自己的继续干下去的机会！

爱德华·赞普心中这么琢磨着，对于这个游戏中心，就给更加的期待了起来。

2005年1月21号，在耗费了足足六个月的研发之后，各个手机公司自家的游戏中心算是同步上线了。

当然了，等着新出厂的手机预先安装游戏中心肯定是来不及的，各大手机公司都在网上推出了下载安装包。

除此之外，还花了上千万美元在网络上面打广告进行推广，而这笔广告费，主要也都进了谷歌和微博的口袋里面。

值得一提的是，本来按照原本商定的计划，会在网络上建立一个统一的游戏中心官网，之后所有手机版本的游戏中心，都可以在这个官网上面，找到下载安装的路径。

之所以要这样设计，主要是为了节省广告投入，到时候在进行广告宣传的时候，，就只需要宣传这个游戏中心官网的地址就可以了，不用一家家的宣传各个手机品牌的官网。

这本来是一个非常高明的操作,而且也不会有其他的利益影响，毕竟你买了谁家的手机,就只能安装谁家的游戏中心,不存在竞争的问题。

奈何广告费用上遇到了麻烦。

按照摩托罗拉等公司的建议,既然一个游戏中心就能管所有人的手机，那肯定是所有的手机品牌都能够从中获益,所以这笔广告费应该是所有手机品牌平摊而这一次上市。

摩托罗拉和诺基亚这样的大型手机企业自然对此，可是那些小型的手机企业就不干了。他们的市场本来就小，可能网站里面有90%的下载都是摩托罗拉等公司的,可能只有10%是属于他们十几家小型企业的。

摩托罗拉一天就能够获得上万的下载量，但是他们能有几百就不错了，凭什么要大家平摊这笔费用。所以这些小型公司们极力主张要根据市场占有比例来分摊广告费用,这才是合理的选择。

对此，摩托罗拉他们又不干了，因为这样一算的话,他们需要支付的费用,比单独宣传自家品牌一家还要多一些,自己凭什么要当这个冤大头呢？

于是这些人始终无法达成统一的意见，就只能放弃了合作宣传的想法,还是各自宣传各自的，谁也不占谁的便宜。

如此一来,更个手机品牌虽然宣传的都是游戏中心,但是各自的广告却不停的打架,搞