他们都能够得到公司每年0.1%的纯利润作为奖金。

虽然说他们也不知道这0.1%的纯利润究竟有多少，那好歹上万美元应该是有的吧，这就能够比得上他们好几个月的工资了。

所以在刘强东宣布了这些事情之后，现场所有员工的气势都非常高昂，一个个的都嗷嗷叫，表示要为公司拼命什么的。

值得注意的是，刘强东召集的是客户好评率最高，而不是业务量成绩最好的网点负责人。

首先，一个网点的业务好坏其实更多的是取决于这个网点周围的用户人群，和网点负责人本身的能力关系不算太大。

其次，一个网点的业务好，能代表这个网点的负责人聪明，有能力，却不能够代表这个网点的负责人守规矩。

有人可能会觉得奇怪了，有能力又聪明，需要的难道不应该就是这样的条件吗？

当然是，但目前不是。

在处于一穷二白，需要白手起家的情况下，聪明有能力的人才是最好的负责人。

可以演一下东方亚马逊的情况不同，他们已经和沃尔玛他可能合作，而这些遍布米国的网点，每天的工作就是接收网站分配下来的订单，然后准时的将这些订单送到用户的手中。

他们不需要什么战略头脑，也不需要管什么经营策略，只需要按部就班，不折不扣的执行总部的命令，一个沉稳的，保证快递业务本身能够完美运转的负责人。

所以刘强东选择那些客户评价最高的网点，因为这些网点肯定是不折不扣的执行公司的规定，重视顾客的用户体验，也就是极少超时送货，又或者是在送货过程中出现损坏的网点负责人，这才是东方亚马逊在极速扩张中需要的负责人，他们会将他们的这种特质快速的传递到新建设的网点之中。

在给这51位网点负责人画了大饼之后，刘强东就开始给他们安排实际任务了。

刘强东告诉他们，他们每个人都可以从自己的网点挑选三个人作为自己的核心班底，然后公司会根据各个州的沃尔玛的数量给予经费和其他人员，大概就是每个沃尔玛门店会搭配10万美元。

而伴随着这笔资金，每个州分部还会配送一位财务人员，这位财务人员会负责监督公司的资金使用状况。不过刘强东也告诉他们，钱他们可以随便用，不需要经过财务人员的允许和批准，财务人员只是会默默的监督所有的资金流向，然后向总公司汇报。

只有当总公司发现资金有问题的时候，才会立刻冻结