作为本地商业龙头海崖商会的合作伙伴，青宁商会的摊子铺得非常大。

以海贸供应商为主营业务，青宁商会在中州东部三十多座主要商业城市，都建立了庞大的供应链网络。

在高效的第三方物流体系没有建立起来的中州，李青宁能在几年时间把这个供应链网络搭建起来，显然也是下了番苦功的，这也是整个青宁商会最重要的资本。

但供应链网络的分支机构庞杂，管理好这个供应链网络，需要相当高的管理水平与财务水平，李青宁虽然理论功底还算不错，但实践起来，还是陆续暴露出许多管理层面的问题。

作为私募基金经理，杨路虽然没有真正执掌过商业企业，但却拥有非常多深度调研的经验。

听李青宁连讲解带抱怨了差不多半个时辰，他意识到青宁商会在管理上存在的不是一般性的问题，而是严重到要威胁商会生存的重大问题！

平心而论，修真商会的管理，要比现代企业的管理容易不少。

尽管凡人不受天道功德体系约束，违法违规行为无法完全避免，可是修真者和凡人间的巨大战斗力差距，本身就是对违法行为的无形震慑，抬高了违法的机会成本。

李青宁的武力值他刚刚已经见识过了，若是青宁商会的凡人办事员胆敢贪污**，就要做好被李青宁一掌劈死的准备，连正规的法律程序都不用走。

地球的企业老板可没有这么牛逼的战斗力！

尽管修真者强大的战斗力能够极大降低管理的难度，但武力值并不能解决一切问题。Ｍ.

管理学是个实践和理论结合的深奥学问，很多深受网文荼毒的人，都觉得自己穿越回古代就能当领袖，但你让他们带领50个同事出国旅游一趟，都会发现他们根本搞不定。青宁商会的供应链管理，就是个特别麻烦的事情。

在九州修真界，各大修真势力都拥有自己的势力范围。

别家商会想要来海崖城做生意，必须要有姜化安点头许可，海崖商会想要到外地做生意，同样需要当地修真势力的许可。

可问题在于，海崖商会的出口商品来自中州各地，进口商品又要远销中州各地，想要同全中州的上千家地方势力都打好交道，显然不是海崖派这种地方修真门派能办到的事情，就算他们有这个能力，也没有这个时间精力。

海崖商会供应商和分销商存在的意义，就是替海崖商会出面打点关系。

这些供应商和经销商大多都拥有各地修真