“接下来，我给你们说说呈现方案时的注意要点！”

前田总监像是换了一张脸一般，把他提前准备好的63页PPT，在投影仪的配合下，一一翻阅着，对着他眼前这两个新入社员，进行着所谓的社内培训。

从他嘴里冒出来的每个单词，都尽量保持着字正腔圆。

吴雨秋忽然觉得眼前这个人很是有趣，刚才还一脸严肃，严苛地谈着他的要求，现在却又满脸活泼，生动地描述着呈现方案时的要点。

“我们做presentation的时候，有三个基本技巧，第一要有EyeContact、第二要有TeamWork、第三要有BackUp，所谓的EyeContact就是要求眼神的基本交流，要和听众有及时的交互，所谓的TeamWork和BackUp就是及时的补位，方案呈现绝对不是一个人表演，而是要强调队员间彼此的配合！”

“前田总监，不好意思，我能提个问题吗？”，吴雨秋打断了前田总监慷慨激昂的陈述。

“可以的，雨秋，你说！”

“您说那不就是两点吗？EyeContact是一点即眼神交流，TeamWork和BackUp是另外一点团队合作，那第三点是什么呢？”

吴雨秋直言不讳地问道，眼神里有些困惑。

“哦，不好意思，刚才说错了，第一要有EyeContact，第二要有Backup，第三要有LogicThinking！”

前田总监放慢了他的语速，并调整补充了他的内容。

“逻辑思维这点也非常重要，我们呈现方案的时候，一定要有逻辑，组织话语的时候尽可能梳理好自己的语言，不能前后矛盾，要逻辑清晰，然后再加上EyeContact和BackUp……”

前田继续滔滔不绝地挨个进行相应要点的说明，调整了第三点后他满意地自我肯定般点了点头，似乎觉得自己的补充说明做的极为恰当和充分。

“大忽悠！”

吴雨秋凑近王一帆的耳边，轻轻地说了这么一句，两眼相对，不约而同地笑了起来。

“我刚才是哪里说错了吗？&rdquo